Ledere skal lære at se til højre og venstre Ledere skal rette blikket mod deres lederkolleger og i stigende grad dele opgaver og medarbejdere med hinanden. Men det kræver, at de lærer at være gæst og vært i hinandens ledelsesrum Hvis ledere i staten skal levere succesfulde og holdbare løsninger, skal de lære at inddrage hinanden [...]
Hvis vi for alvor skal lykkedes med at give borgerne den bedste hjælp, er der brug for et opgør med hele den måde, det offentlige Danmark er styret og bygget op på. Der findes stort set ikke en offentlig organisation i Danmark, der ikke har fokus på tværgående samarbejde som midlet til at skabe bedre og [...]
Organisationer sætter gang i udviklingsprojekter som aldrig før. Behovet for at ændre forretningsmodel, organisationsstruktur og virksomhedens it-understøttelse har aldrig været større, og hastigheden, hvormed det skal foregå, er konstant stigende. Udfordringen er, at alt for lidt af det, vi sætter i gang, bliver omsat til ny praksis. Forskning viser, at op mod 70-90% af de videnbaserede [...]
Sundhedsplatformen giver både personale, patienter og pårørende et bedre overblik og sikrer, at behandling af patienter bliver bedre. Interview med Søren Truelsen, delprogramleder implementering på Sundhedsplatformen Men først skal sundhedspersonalet omstille sig til en helt ny hverdag: et dusin sygehuse og mere end 50 institutioner, der har gjort tingene på lige så mange måder, sejler lige [...]
I magasinet Danske Kommuner (Nr. 26/2016) fortæller kommunaldirektør Lau Svendsen-Tune og Chef for Strategi og Implementering Ole Hampenberg Andersen om Vordingborg Kommunes ledergruppes længere udviklingsforløb med Connector A/S. Resultaterne er markante, og vi vil derfor gerne give nogle af de centrale erfaringer med at gå fra ord til handling videre. I Vordingborg Kommunen er man kommet [...]
